以工業設計創新驅動寶安產業升級

8月22日，在F518時尚創意園三樓展廳，寶安區舉行首期企業主題沙龍活動——“工業設計與產業轉型升級”，該活動由寶安區經濟促進局、深圳市工業設計行業協會聯合主辦，而“唱戲”的主角則是寶安區的中小企業。
 
這場別開生面的企業家沙龍活動，旨在搭建政府服務延伸平台，通過輕鬆的互動交流，加強政府與企業之間的溝通、企業與企業之間的瞭解，進一步整合轄區資源，促進產業創新、協作、融合發展。
 
在為時三個小時的沙龍活動里，區長王宏彬，區委常委、常務副區長呂維全程參與了交流，這給寶安的企業家傳達了強烈的信號——正如王宏彬在致辭中所說：“通過主題沙龍活動，選取一些企業最關心、最關注的話題，把區內的一些企業聚集起來，讓大家坐在一起，相互認識，加深瞭解、溝通信息，共同碰撞思想的火花，共同尋找合作發展的新機遇。”
 
產業大區打造企業對接平台
 
強強聯合共謀合作發展機遇
 
借改革開放春風，寶安迅速發展為深圳的產業大區，製造大區。但長期以來的定牌式生產讓很多企業忽視了產品的原創設計和品牌建設。隨著市場環境和企業發展自身需求的轉變，越來越多的寶安企業意識到研發設計環節的重要性，但由於起步比較晚，產業化程度低，目前寶安工業設計整體規模有限。迫切需要政府、企業以及社會各界的共同努力，使其成為加快產業轉型升級的重要推動力。
 
為什麼要舉辦企業主題沙龍活動？王宏彬談了去年帶隊到成都參加西博會的經歷，他在參觀展台的時候，發現寶安許多企業存在上下游合作關係，但企業之間卻不知道有這樣的可合作空間。王宏彬說，為改變這種狀況，區里決定把搭建企業間的交流合作平台，作為區里的一項重點工作來抓，使企業之間形成很好的互補和配套。
 
“確實如此，如果能把他們聚合起來，產生的能量將不可小覷。”區經濟促進局相關負責人表示，這批紮根在寶安的中小企業經過幾十年的發展，已經形成了完整的產業鏈條，在細分行業領域，轄區內的行業冠軍、龍頭企業數不勝數，如果能強強聯合，優勢互補，將會產生無可限量的效益。
 
據悉，接下來，寶安區還將推出以互聯網金融、先進製造與創新、機器人產業等為主題的企業沙龍活動，為大家搭建不同領域、更加廣闊的交流和互動平台。
 
專家聚焦設計創新暢談經驗 產品形象可決定市場競爭力
 
F518時尚創意園三樓，高清大屏幕、圍桌、暗淡的燈光，這種後現代的風格會場與當日的主題“工業設計”十分吻合。區長十分接地氣的精簡致辭後，就進入輕鬆活潑的主題演講，有視頻，有演講者的個人經歷，還有製作精美的PPT。
 
香港中文大學創業研究中心項目總監孫耀先、三諾數碼集團董事長劉志雄、TCL多媒體創新中心助理總經理及工業設計總監陳青琅、深圳寶嘉能源有限公司總經理楊偉榕、深圳市韶音科技有限公司總經理陳皞輪番上台，聚焦設計創新暢談經驗，他們的創業故事和新穎的觀點，讓現場企業家大飽耳福。
 
三諾數碼集團的劉志雄，講起了自身的創業故事。1996年，在寶安起家的三諾數碼集團原本是一家傳統的模具製作及塑膠成型配套製造企業，由於不甘心只當配套加工的角色，開始涉足音響產品領域，注重以PI（品牌標示）來塑造產品形象，以設計來提升品牌競爭力。其設計製造的“三諾筆記本音箱202U”榮獲2010德國紅點設計大獎。劉志雄拋出一個觀點，產品的形象如何在很大程度上決定了品牌的競爭力。他舉例說，把蘋果兩個字蓋掉，消費者一看產品標識就知道這是蘋果的牌子，把寶馬的LOGO去掉也能辨出是寶馬。同樣的，三諾數碼集團也注重把品牌跟工業設計完美融合，如聯想的“紅點”標識，就是該企業設計的元素。楊偉榕講述了公司從電芯企業轉型做MIPOW這個產品的經歷，他認為，工業設計和技術創新成就MIPOW在國際的知名度，如何做到產品的功能性、美觀性、可用性的完美平衡很重要。
 
不過十多年的時間，三諾數碼集團從小做大，寶嘉能源成功轉型，正好佐證了工業設計在傳統產業轉型升級過程中發揮著至關重要的作用——“能夠幫助產品提升附加值，加快促進產業轉型升級，這對於我們在場的還在猶豫要不要加大工業設計投入的企業來說，觸動很大，啟發良多。”一參會的企業負責人說。
 
設計創新需培養復合型人才 加快資源整合實現寶安創造
 
香港中文大學創業研究中心項目總監孫耀先認為設計創新需要考慮三個問題：一是用戶體驗的問題，為誰設計？二是技術方面的問題，如何做？三是商業模式的問題，設計出來的產品能否為消費者創造一個價值？而如何把體驗模式、科技模式、商業模式緊密結合，不再盲人摸象，重點在於培養復合型人才。他建議政府在政策方面給以扶持，學校在研究教學方面重點指引，產業方面要多給機會進行實踐，多方配合一起培養復合型人才，從而實現從創意到創新的蛻變。
 
在寶安，對於中小企業而言，要投入幾百萬的經費打造一個具有品牌標識的產品，無疑成本太高。如何打破這種局面？在楊偉榕看來，就是要引入多元化設計團隊，企業要培養復合型的設計人才，設計師不僅要懂設計，還要接觸其他領域的東西，譬如用戶體驗、客戶心理等可以提升產品設計價值的領域知識。
 
針對演講嘉賓提出的“培養復合型人才”和“創造一個寶安專屬的設計領域”的建議，寶安區下一步將加快資源整合，進一步加大對工業設計的鼓勵扶持力度，從產業發展規劃、引進機構、項目孵化、對外交流、人才培訓、公共服務平台建設等多方面多渠道入手，推進寶安工業設計快速發展。同時大力整合企業、學校、研究機構等社會資源，推動三者銜接融合，加快構建以企業為主體、市場為導向、產學研結合的創新體系，加快實現從“寶安製造”邁向“寶安創造”，從製造大區發展成為設計大區、品牌大區。
 
■沙龍聚焦
 
“四劑藥方”降低企業轉型投入成本
 
在以工業設計促企業轉型升級的過程中，大部分中小型企業都會遇到這樣一個瓶頸：在引入多元化設計團隊或把產品設計外包給設計團隊時，需要一筆龐大的經費投入，但他們的資金又比較有限，想踏出轉型的腳步，卻容易被成本瓶頸嚇住。
 
如何打破這種局面？當天的沙龍互動環節，幾位演講嘉賓與企業家們交流互動，開出了“四劑藥方”。孫耀先開出的“藥方”是做好商業模式的創新，企業要先衝破傳統思維，設計最後要帶到市場去，這就需要打造一套適合自身的商業模式。楊偉榕的“藥方”就是要堅持品牌為先，重在培養復合型人才，要有打造精品的意識。
 
“我認為未來企業發展一定要牢牢抓住專業客戶，聚焦核心產品。”劉志雄開出的第三劑“藥方”就是在專業領域裡面要有互聯網思維，中小企業可以通過設計創新優勢，專注于某一類產品的研發，提升企業競爭力。陳青琅的“藥方”則是通過一些小創意解決產品所遇到的某一些問題，比如將宣傳小冊子製作成雜誌，形成有價值的東西。
 
參加首期寶安企業沙龍的企業家表示，通過現場自由輕鬆的互動交流，他們對工業設計帶動品牌價值、建立全新商業模式及實現產業升級有了更深入的認識，將有利於他們堅定自身企業轉型升級的步伐。
 
本報記者 鄭禮軍 通訊員 吳東陽/文 記者 雷小舟 通訊員 黃秋蘭/圖