覷準市場需要 構想宜貼地

香港社會企業挑戰賽項目總監徐苑思指，近年社企概念普及，可以見到運作模式上漸變成熟及多元化。

她指，早期趨勢以就業融合社企的形式，以聘請弱勢人士為中心；但近年多了群有較多商界經驗的人士，將他們的專長帶入社企；亦有更多途徑協助年輕人嘗試創業，帶來不少新鮮想法。例如見到有些社企有些不再以協助就業為主導，但有很清晰的社會使命，旨在解決某些特定社會問題，運作上亦由庇護工場生產物件，擴至各種更彈性的運作模式。

商界人士參與 社企更成熟

今年為香港社會企業挑戰賽十周年，徐苑思指參賽人數持續上升，由首屆約300人增加至去年的逾800人，可見學生對協助解決社會問題的興趣增加。

可是，學生創辦社企的常見方向，是先有希望協助的團體，再去想做甚麼生意。「例如有群學生想幫助新移民婦女，他們會想到去開一間花店去聘請她們。」她指，這種供應導向模式未必理想，因為構想出來的業務未必是社會所需，創辦社企應該考慮需求層面，即社會有甚麼需要未被滿足，然後要多了解協助對象有甚麼技能，以提供市場需要的服務。