時裝協作網 新晉設計師圓夢

速食時裝（Fast fashion）冒起，對時裝業帶來天翻地覆的變化，譚慧怡（Josie）卻看見創業機會。

她和友人去年創辦Techpacker，推出簡潔易明的時裝協作平台，放眼全球時裝樞紐，令時裝設計師和廠房在製作樣辦時不再有誤會，可以加快出貨速度，也有助新晉設計師設立自家品牌。

Techpacker暫時雖只有150個用戶，但Josie相信有麝自然香，兩年後有28萬個收費用戶，收入達5億美元（約39億港元）。

「若你出席設計師聚會，他們一定會跟你投訴，很難跟工廠合作。」身兼Techpacker創辦人兼Chief Solution Officer的Josie指，一家工廠出產優良，不等於容易溝通。業界雖有說明書tech pack記載衣服物料、尺寸、外觀及數量等重要細節，卻沒環球劃一標準；簡單如設計師以圖像表達「胸圍34吋」，廠房製作樣辦時或會自行演繹，結果常要搜尋電郵記錄及報表，作澄清或補充，費時失事。

方便修改設計 重用資源

於是，時裝出身的Josie去年夥拍來自美國的印度兄弟Saral Kochar及Sayam Kochar，整合各自的資訊科技及廠房經驗，推行簡潔易明的時裝設計及生產管理平台Techpacker，方便時裝設計師和廠房溝通及修改設計，亦能隨時找回及重用任何舊設計，提升效率。

速食時裝導致款式轉變快，每款生產量大減，製衣廠迫於無奈接下以往不屑一顧的小單。「以前一張定單可能幾萬件（廠方）才肯接，現時分分鐘幾百件已肯。」

環球服裝採購 港為樞紐

廠房肯接小單、用Techpacker，正好方便了初出茅廬的設計師，因為新興設計師設立的自家品牌，貨量通常不多。

Techpacker自視為中小品牌「推動者」（enabler），尤其希望藉做服裝品牌推廣多年、現駐紐約的Sayam，先吸引當地的新晉設計師成為公司客戶，「每年設計畢業學生眾多，比香港更有創業追夢氣氛」，再擴展至洛杉磯，然後是倫敦及巴黎。

在香港設立Techpacker，又是何故？

香港雖已不是製衣中心，但Josie指出，香港仍是環球服裝採購貿易樞紐，歐美由折扣店Target到奢侈品牌YSL，要不是在港設有辦事處，就是假手利豐等中介。香港這中間人前年出口及轉口的紡織品和服裝達327億美元（約2,534億港元），甚至更勝製衣國孟加拉及越南。

Josie說，本地從事過時裝相關行業者多得驚人，他們幫了Techpacker一把，像中大創業研究中心項目總監、推薦她跟馬雲對談（見另文）的蔡明都，更曾建議Techpacker先向設計師推廣。「當設計師將平台介紹予相熟的廠房使用，廠的抗拒會較小，因為時裝設計師是他的老細。」

Techpacker亦可藉老手的人脈，協助西方設計師駁通中國及亞洲各國廠房。Josie相信，本港很適合設計師創立自家品牌，今年財政預算整合及新撥共5億元支持時裝業，長遠應有幫助。

根據世界貿易組織，2013年全球紡織品和服裝出口額達7,660億美元（約59,365億港元），亞洲貢獻輕易逾半，當中單是中國已佔了2,840億美元（約22,010億港元），Techpacker也計劃未來推出中文介面。

Techpacker去年7月獲數碼港53萬元資助，剛於今年3月1日正式面世，首先會免費開放予150個設計師，繼而再擴展至100個包括廠商在內的專家，目標是夏天完結時開始有收入，最少招徠500個付費用戶。

留免費版本 測收費模式

有過創業早期苦無資源的經歷，整個團隊誓言永久保留免費版本，並已在測試兩個功能較多的收費模式。

以團隊期望於2017年有5億美元（約39億港元）年收入、28萬個收費用戶來計算，即平均用戶收入約1.4萬港元，Josie指，公司發展符合原定進程，「每日都好辛苦去做」，卻不急於一時的用戶增長，因為「有麝自然香。」

現今網絡資訊流通，她坦言Techpacker團隊憂慮抄襲，惟迄今對手都只聚焦改善下游（生產），未像Techpacker般針對上游（設計開發），公司對策是盡量走快幾步，靠滿足更多需求，留住客戶。