缺針對性部署各自為政嘥資源 統籌支援助初創企業成長

一顆種子，從發芽、生根到茁壯成長為大樹，需要天時、地理、人和的配合。同樣，初創公司要發展成跨國大企業，亦要依靠教育界、商界、投資者及政府的幫助。目前本港創業氣氛漸濃，資助創業的基金愈來愈多，但是初創企業要成功，並非只靠資金的投入，而要在每一個成長階段，給予相應的援助。遺憾的是，各方面對初創企業的支援流於各自為政，欠缺統籌和耐心，這或是香港要成為第二個矽谷的絆腳石。

大公報記者徐寶文王嘉傑

今年施政報告，提出設立總值三億元的「青年發展基金」，協助年輕人創業。科學園、數碼港，以及坊間不少團體亦設有基金，資助有意創業者。不過，香港中文大學創業研究中心總監蔡明都表示，要培養創意企業，不能單單「派錢」，最重要是各盡所能。目前香港的創業支援組織，大都做着相近的事情，而非按照本身組織的專長而作出支援，反而白白浪費了資源。

四方完善創業生態系統

到底要如何才能真正幫到正在萌芽的創意思維呢？那就要先了解初創公司如何誕生。對於有意創業的大學生，大學可提供一些創業的課程，讓學生獲得知識外，並建立人脈，找到志同道合的學生。及後，學生可通過校內創業比賽，獲得實踐機會，以及得到創業前輩的意見，為日後創業打下基礎。

學生畢業後，有些在大學時已獲天使投資者賞識而繼續發展。一些科網初創企業，亦加入數碼港或科學園的創業基金，得到廉價的辦公場地繼續事業。包括數碼港、科學園及坊間的創業基金亦會與大企業合作，鼓勵商界使用初創企業的產品，讓它們擴大下去。

過程中，教育界、商界、投資者及政府各有其職責可做。Google與中大的創業研究中心今年完成對本港創業文化的研究，為整個創業生態系統給予建議，包括多辦創業教育項目、企業間展開不同形式的合作、投資者將其可多作個案分享和訂下投資表現指標、政府亦制定長遠策略和推廣創業為社會創造價值。

機構貸款令市場氣氛熾熱

對於本地創業家，就需要擺脫固有觀念的束縛，以及文化規範。蔡明都指出，父母都希望子女找份安穩工作，這思維會令年輕人對創業卻步，畢竟創業都是較高風險的；反之美國的家長則較放任對子女的將來。社會創業氣氛漸濃下，有望打破有關思維。

近年本港愈來愈多機構提供創業貸款，科技園首席企業發展總監楊德斌（七月起將擔任政府資訊科技總監）認為，這股氣氛對於整個行業有正面推動作用，直接令創業人數增加，料未來市場會愈來愈熾熱。香港天使投資網絡副會長譚偉豪認為，香港是可以讓初創公司好好發展的地方。雖然內地創業氣氛較香港大，不過區內的主要城市都各有其瑕疵，相對而言，香港在人才、法制等方面都擁有優勢。

種子教育機構（如中大創業研究中心等）階段：種子

幼苗加速器（如科學園等）階段：成長

大樹投資者（如天使投資者、創業基金等）階段：壯大

大學研究中心 供場地顧問

不少知名的大型企業創辦人，大學時期已萌生創業念頭。隨着社會愈加鼓勵年輕人創業，大學會有什麼政策去培養這些創業「胚胎」呢？

中文大學2005年成立創業研究中心，最初以研究推動社區創業為主。中心項目總監蔡明都（下圖）表示，現時會將場地開放予學生當成創業辦公室，學生以編寫應用程式及資訊科技服務為主。中心每年會有兩至三次開放供學生申請，中心內部亦有創業諮詢，每三至四個月會再與學生會面了解進度。

此外，該中心有一團隊專門負責生物科技及互聯網方面的創業，團隊來自投資者及大學教授，幫助創業者了解產品的市場地位以及招募資金詳情。高新科技初創企業發展不俗者，會獲安排到科學園繼續「成長」。至於非IT類， 「中心亦不會拒於千里之外。」蔡明都稱，中心並非只支援科技業，中心另有一團隊負責社企比賽。

中大Google合辦實踐計劃

2013年，中心機緣巧合下與Google合作，為18至35歲的年輕人，提供創業的教育及實踐計劃，一共有140隊參加。蔡明都指，有關比賽於去年二月展開，並會為參賽者上堂，教授「商業、科技、創新」三種不同的思維，令他們能具備創新設計及邏輯思維。經過三個月，學員雖不至於能全面提升，但眼界已提高，認識一班志同道合者，並擴闊人脈。及後會選出40隊，再安排學長輔助，最後勝出的六隊更可到美國矽谷考察。

蔡明都指，中心亦會推薦具有好構思的學生，去參加投資者的聚會，務求協助他們及早與投資者建立關係。2008年，中心希望建立一個投資者關係網。其後將有關的概念與科學園分享，成立了香港天使投資脈絡（HKBAN），香港大學、香港科技大學及香港理工大學亦有參與。

HKBAN舉辦投資配對聚會，讓香港科學園的創業家及其他夥伴機構向受邀的天使投資者推介他們的業務計劃。

蔡明都：

中心協助學員尋志同道合者，並擴闊人脈。

駐科學園公司 四成屬初創

種子萌芽後，便踏入成長階段，能否開出耀眼的花、結出豐厚的果實，這個過程有着關鍵性的作用，科學園正正擔當着這個角色。科技園首席企業發展總監楊德斌（Allen）（上圖）接受《大公報》專訪時表示，科學園希望幫助進駐的初創公司成長為一個真正的公司、一門「生意」。

Allen透露，科學園現時有500多間公司進駐，其中約40%，即200間為初創公司，主要分布在電子、資訊科技、新材料、綠色科技及生物科技等五大類別。針對初創公司，他表示，科學園目前為三大類別的初創公司設有科培計劃：一、手機應用程式類─為期18個月；二、電腦硬件及軟件類─為期三年；三、生物科技類─為期四年。他介紹，參加上述三個科培計劃的初創公司，在進駐之初（約一年）可享有免租的優惠，往後則視乎他們的發展情況而給予優惠續租。

助尋投資者與潛在客戶

究竟初創公司怎樣才可以加入科學園這個大家庭？Allen回答指，科學園與本港大學保持着緊密的合作關係，除到大學舉行研討會外，亦會引入大學內的項目，如從中大的創意中心引入具發展潛力的項目。Allen表明，要達成進駐科學園的關鍵，主要有三點─創新性、商業計劃的完整度以及團隊能力。

成功加入大家庭後，科學園會施展渾身解數，扶持幼芽茁壯成長。Allen闡述道，科學園會協助初創公司招聘專才，同時為他們尋找潛在客戶，最重要的會幫助尋找投資者。科學園每兩個月便會安排成熟的初創公司與香港天使投資脈絡交流，在此之前，科學園會訓練他們的演講、製作報告等技巧，提高獲得天使投資者入股的機會。

楊德斌：

香港要發展為孵化基地需時間累積，冀成功企業多辦活動， 傳授經驗予新一代創業者

投資者盼「球員踢好啲」

初創公司茁壯成長之後，要在市場上找到自己一片天，來自投資者的支持是必須的，而天使投資者恰恰猶如天使般，為他們注入力量。香港天使投資脈絡（HKBAN）副會長譚偉豪（Samson）表示，HKBAN會盡力幫助初創公司取得「天使」的投資。

Samson介紹指，HKBAN成立已經有四至五年，現時HKBAN大約每兩個月進行一次Pitching（初創公司向天使投資者介紹業務），每次大約有30至40間初創公司，其中約50%來自大學及合作夥伴，30%來自科學園及數碼港，餘下的則來自天使投資者自身。

首先，在Pitching進行之前，HKBAN會對參與路演的初創公司進行一些訓練， 令他們在Pitching 時更有效率； 接下來便是以類似SpeedDating（快速約會）的形式，每間初創公司大約有10分鐘時間，向每一位出席的投資者推介自己的項目。最後，投資者會因應考慮進行天使投資，一般而言，投資額度介乎1000萬元至5000萬元，視乎公司的業務發展具體情況而定。

Samson指，投資準則主要考慮項目的發展潛力及盈利模式， 每次Pitching的成功率大約20%左右。

他補充，通常九個月至一年內，若公司發展好，會再為其進行集資。

Samson另外一個身份，是電子辭典─ 「快譯通」的創辦人。

他以「球員」及「教練」作比喻，指以前自己是一名球員， 「有份落場踢波（參與創業）」，現時雖然已不是一名球員，但仍希望以教練（指導者）身份，參與球賽（創業市場），幫助更多球員「踢好啲」，這就是他作為天使投資者的抱負。

梁京：

希望各機構加強溝通及合作； 同時呼籲政府加大支持。

孵化中心 港發展新方向

本地近年愈來愈重視創業，而且擁有得天獨厚的資源，發展實在相得益彰。不過，相較內地，事實上仍處初步階段，今後要走向第二個「矽谷」，該何去何從？現時又有什麼挑戰？

香港創業及私募投資協會（HKVCA）副會長John Levack （ 上圖）表示，現在本港孵化器數量已由三個大幅增加至33個，同時，香港貿發局（TDC） 正積極將整個行業內的參與者連在一起，不過政府只能做協調人，往後若想推動整個行業，政府不能參與太多。他以美國矽谷為例，當地政府並不牽涉其中，指出孵化中心必須商業化，才能吸引更多投資者。

問及香港會否由金融城市，轉型為孵化中心，John則不認同。不過，前海厚德創業孵化器合夥人梁京（左圖）則持相反意見，他認為香港作為國際金融中心的地位正在不斷弱化，必須尋求轉型，而成為行業的孵化中心是其中一個方向。

梁京補充，現時香港雖然擁有許多人才、資金亦不缺，但「各自為政」，令香港的優勢未能充分發展出來，希望各機構能夠加強溝通及合作。他呼籲政府加大資源投放。

楊德斌則指出，香港作為初創公司的孵化基地時間尚短，需要時間累積，發展更深層次的技術，並將研發產業化。

John Levack:

港府只能做協調人，不能參與太多，讓其商業化。