緊貼本土意念出發 科技創業反攻國際
在香港開發流動遊戲者不多，但有聽過《神魔之塔》故事的讀者，也知道手遊項目商機無限，目前僅在中國便有 4 億用戶，其市場估值更達 108 億港元，要起步的話從來不會遲。
由本地專上學院畢業生創立的 C4Cat 公司，其開發的《Dynamix》音樂節拍遊戲屢創佳績。該公司行政總裁及遊戲總監曾家俊稱，C4Cat 在強手林立的日韓市場也能立足，故希望在香港科技園協助下打入中國市場。
反攻日本市場
《Dynamix》玩法如近年很受歡迎的「跳舞機」一樣，但香港遊戲市場由日韓與台灣產品佔據，本土作品難突圍。該公司美術總監江國機指出，希望推出高質素遊戲產品反攻日韓台市場。在遊戲主機（console）開發產品，用戶體驗雖然較好，但生態環境系統已遭個別大廠壟斷，小型遊戲開發商與創業者無法預早取得主機硬件設計，往往輸在起跑綫；但在手機遊戲開發兩者實力差距明顯收窄，成為 C4Cat 的優勢。目前下載過百萬次的港產遊戲不過 10 隻，《Dynamix》在欠缺大型宣傳之下，仍能在《Google Play》 錄得超過 760,000 次下載，笑言此數自己可達「世界第二」。目前已有遊戲音樂界參與者希望跟《Dynamix》合作，有助增加遊戲內資源。
付費比率不俗
把夢想變成職業，收入由只能吃「快餐店」變成能吃數個「自助餐」，未來更會引進角色扮演（RPG）與高畫質日系 3D 角色。現時，《Dynamix》以發售完全版遊戲與程式內購（in-app purchase）新歌作為主要收入，其中日本用戶付費率達 10% 左右，比市場平均 1 至 2% 高得多。
共享經濟未完
共享經濟也可成為創業點子，想跑出的話便要加入本土元素。去年 7 月成立 Facebook 專頁的「街坊泥鯭」，目前「讚好」數目漸迫近 10,000 戶。優步（Uber）共乘概念服務 Uber Pool 分別在美國及中國火熱試行，但遲遲未引進香港。《街坊泥鯭》開發公司雲馬科技，其聯合創辦人及首席市務總監梁一傑表示，服務以的士為主要搭乘工具，發展方向跟 Uber Pool 迥異，因後者會在用戶既定路程中編排新乘客加入；《街坊泥鯭》服務則是提早擬定或公布服務路綫，再由用戶決定是否「上車」。
同時服務社區
目前香港來往村郊地區的主要交通工具為的士與「穿梭巴士」，後者租用有牌旅遊巴，毋須擔心保險問題。梁一傑透露，早前單在大埔區便錄得 2.4 萬獨立人次參與服務，當中出車數目超過數千，今年 7 月更推出流動應用程式（app）後獲 4,000 次下載。他認為，「併車/共乘」文化在香港大有發展空間，只是以往欠安全與信心支持，亦缺乏高效率工具聯繫用戶。他相信能加入社交元素，以社區為服務中心的話，該平台未來會大有作為。除了滿足交通服務外，《街坊泥鯭》更曾舉辦慈善活動，於 24 小時內接收近 2 噸舊衣物。梁一傑希望今年平台活躍用戶數目增至 100,000 人，同時計劃進軍新加坡市場。
做好集資策略
以上兩家公司的共通點，均屬經過科技園創業培育計劃出身。該項目主管莫偉軒指出，旗下支援的公司已由 173 多家增至 250 間。更是將初創公司的項目直接介紹至大企業使用，也會在資本市場做集資活動，兩年前已達 2 億元水平，今年初至今的集資額更已達 1.5 億。他指出，未來會持續由大學與社區找尋初創人才，隨着科技園擴建，寄望培育公司數量未來可達 500 間。
TEXT&PHOTO 陳裕邦∣EDIT 鍾案平∣ART ysk