董建華妹夫 教富延三代　家產怎分配 詹康信個案變教材

「你願意由兄弟掌管家族生意，自己只保留股份，但看着他們掌權、出入使用公司的名貴房車、子女得到最好的教育，你自己卻只是每年收取一點股息，你會有甚麼感受？你的太太會怎麼說？」

「如果不把公司股權分散給各子女，是否要用父母的資源，及早協助其他子女建立自己的事業？甚麼才算是公平呢？」

清官難審家庭事，家族承傳研究學者金樂琦說，身為家長的人，遲遲不願分配公司控制權及資產，並與子女好好商討合理安排，一旦發生爭產，根本就難以收拾；所以家長們要及早籌謀，以保家族感情。

家族公司多 糾紛礙生產力

新鴻基地產（00016）郭氏兄弟同室操戈，被當成電視連續劇，但中文大學工商管理碩士課程副主任區玉輝說，在本港上市公司之中，有三分二為家族控制，如果每一個家族換班時都出現爭產，影響公司運作，香港的生產力都會受影響。所以，中文大學及科技大學都開始展開家族企業的研究。

有部分思想較開放的商界人士，也願意用自己家族的經驗，作為大學教材。不過，大部分商界的「家長們」，連跟子女商討交班問題的意願都沒有。

金樂琦本身也是前特首董建華家族的「姑爺」，太太是董建華的妹妹董建平，亦曾在東方海外（00316）任職，對於家族企業有第一身的經歷。他現時在科技大學商學院兼職任教EMBA課程。

詹康信安排 列EMBA題目

他就得到前美商會主席詹康信的同意，把他對自己公司的延續安排，列為EMBA討論的題目。詹康信獨資的嘉柏環球公司，沒有上市，每年收入達到37億港元。他有一子一女，30出頭的兒子全職為他工作，剛剛結婚；女兒與丈夫在美國生活育有3名子女，她在公司兼職；女婿是公司的得力高層員工；另外，他與第二任妻子並沒有子女。

行將70歲的詹康信，經過一番思考之後，他決定把旗下的不同分公司，平分給子女，並要求他們合作；另把其他財產留給妻子。他亦將公司的權力分散，他估計，即使沒有他，公司可以運作10個月，但金樂琦認為計劃看似公平，原來漏洞多多︰

不願退休 「家長」們通病

第一，詹沒有跟子女一起達到這個結論，他們未必樂意照辦；第二，女婿是公司的核心之一，他可以得到甚麼？如果他與女兒的關係有變，如何保障公司及女兒的利益？第三，他不願退休，只希望在他身後，公司的老臣子會協助子女出掌業務，「但詹自己本身應是子女最好的導師嗎？」可惜他一想到要退休，就極不情願。

他認為，最後一個問題，是導致詹康信不願仔細把洞補好的原因。他笑言，這是「家長」們的通病。

他的研究，家族糾紛的根源，在於「家長」沒有及時作出退休及公司股權、資產分配的計劃。不過，當子女成家立室後，他們的妻子、丈夫，往往是令情況「複雜化」的源頭，中國人「富不過三代」的講法，不無道理。

事實上，他指出，美國的家族企業，延續到第2代的，只有3成；而維持到第三代的，更只有16%；家族公司的平均壽命，只得24年。而華人家族生意，更是大部分都維持不到第三代。